1月22日，集团召开2025年工作会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央、省委经济工作会议、省委十五届六次全会和全省两会精神，贯彻落实浙建集团2025年工作会议精神，总结2024年工作，部署2025年重点工作。集团党委书记、董事长方国庆传达浙建集团年度工作会议精神并作了题为《持续深化改革  强化创新驱动 在企业转型发展新征程中展现新作为》的讲话。集团党委副书记、总经理金鹤翔作工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席卞莉莉主持会议并宣读集团表彰决定。

方国庆在讲话中指出，2024年是集团直面困难承压前行的一年，也是精心谋划的蓄势之年。面对建设工程机械行业的实际困境和企业转型发展的切实需求，集团紧密围绕浙建集团“1510”工作主线，稳中求进、科技引领、改革创新、提质增效，广大干部员工团结实干、承压奋进，集团技术企业的属性更强，改革攻坚的决心更大，感知市场的触角更敏锐，内控管理的体系更完善，取得一定工作成效。

方国庆强调，集团上下要深刻认识和把握当前企业发展面临的内外形势，紧扣浙建集团迭代深化“1510”工作主线，以高质量发展为首要任务、以实质性产品转型为主攻方向、以员工共享企业发展成果为根本目的，扎实推进稳中求进、改革创新、提质增效、转型升级系列工作，努力为浙建集团发展多作贡献。

方国庆要求，广大干部员工要保持定力，增强本领，狠抓落实，牢牢把握推动企业高质量发展主动权。一是要实干担当，夯实抓落实的基础。不断提升干事创业本领、创新干事创业思维、强化干事创业热情，聚焦省属企业“5+3+X”战略性新兴产业抓创新，突出效益优先抓改革。二是要精准发力，把准抓落实的重点。聚焦海外市场开拓、租赁业务内部产业链经营、创新业务板块培育等关键高标准抓推进；聚焦审计整改、应收应付账款、清欠资金回笼等问题聚合力抓攻坚。三要雷厉风行，提振抓落实的状态。要接力奔跑抓开局，开年即冲刺，奋力实现首月首季开门红；用心用情抓服务，统筹做好春节前后关心关爱走访慰问等工作；毫不松懈抓安全，守牢安全生产、廉政建设底线红线。

金鹤翔要求，2025年要重点抓好四方面工作：一是大力推进经营提能转型，全面提升经营质效；二是大力推进产品提速转型，加快科技成果实质性转化；三是大力推进管理提质转型，持续深化提质增效改革攻坚；四是大力推进党建创新转型，力求党建和业务互融互促同频共振。

会上表彰了集团2024年度先进，8家单位部门作了表态发言。集团班子成员、中层管理人员、员工代表等参加会议。