2月7日上午，集团召开党委会（扩大）会议，传达学习浙江省委新春第一会、浙建集团党委会（扩大）会议精神，研究部署贯彻落实举措。集团党委书记、董事长方国庆主持会议并讲话。

会议强调，要深入学习贯彻浙江省委新春第一会的要求，坚决贯彻落实浙建集团党委会（扩大）会议决策部署，紧紧围绕集团发展方向，谋划好全年工作目标，齐心协力、携手共进，以饱满的热情和扎实的举措，为集团高质量发展贡献力量。

会议要求，一要全力以赴抓经营，确保开门红，开门热。加快指标量化分解，紧密结合大集团重点工作和部署，做好任务梳理和统筹推进。深化大走访大对接工作成果，推动对接成果转化为实际成效。加快构建完善的经营体系，明确内部产业链协同机制，强化部门间人员对接与协作，加大海外高层次人才引进力度。扎实抓好复工复产工作，确保生产经营平稳有序，为实现全年目标奠定坚实基础。二要加速转型促升级，优化品牌形象。持续优化生产工艺流程，强化质量管控体系，确保常规产品品质稳定。提前布局设计与生产环节，加强全员创新意识，广泛吸纳合理化建议，推动新方向产品加快落地。注重跟进和拓展老产品系列化，持续提升品牌形象，加强外观创新与性能升级的深度融合。三要聚焦提质增效能，强化内部管控。全面加强制度建设和流程优化，着力解决现有流程中的繁琐环节，提升管理效能。进一步推进考核体系宣贯，强调目标导向和结果应用。牢固树立“过紧日子”思想，严格控制两项费用支出，深化全员成本管控理念。紧盯大集团十大专项行动部署，结合自身实际，高效推进专项行动。四要转变作风求实效，弘扬“六干”精神。要求真务实、真抓实干，推动各项工作从科学谋划向高效执行全面转化。两级领导干部带头深入基层一线，了解实际情况，切实解决热点难点问题。坚持实绩实干实践用人导向，大胆选用敢担当、善作为的干部，鼓励干部在创新实践中主动作为，持续激发干事创业活力。

集团班子成员，职能部门、专业公司主要负责人参加会议。